【矿产资源管理与评价分析系统解决方案】
一、系统建设的作用
地质矿产资源是所有矿山企业运营的基础，大型矿业集团公司随着企业的壮大发展，在地质矿产资源管理方面遇到了技术瓶颈，矿产资源管理与评价分析系统应用在于解决各矿业集团普遍存在以下问题：例【矿产资源管理与评价分析系统成功案例】。
- 矿产资源数据管理
集团下属各矿山企业的地质资源数据是零散的，多数数据是存放在表格、图纸中，集团公司没有统一的数据存储和管理系统。造成有些企业数据的丢失、数据错乱不一致等问题；集团公司管理部门也无法对基础数据进行查询和检验。
- 矿产资源基础数据处理分析
多数矿山仍采用人工计算方法对基础的地质勘探数据进行处理分析，资源储量的分析结果和精度受人为因素影响较大，而且工作量大，效率低。虽然有些矿山也采用过国内外的分析软件进行分析，但由于矿脉地质赋存情况复杂，所用软件难以满足使用要求，因此，多数软件没有持续使用。
- 集团公司业务管理
由于集团公司没有统一的地质资源信息存储和管理系统，各矿山企业资源信息只能来其上报的报表数据和图纸信息，无法进一步查询；此外，由于多矿种和矿权类型不同，企业上报的报表样式不同，造成集团公司汇总数据时，需要对不同样式的上百张企业报表数据进行人工整理，汇总成集团公司的汇总表，其工作量大、效率低，而且易造成数据不对应等问题。
在图形管理方面，各企业上报的纸质图纸或上传的电子图形没有共享系统进行管理，通过电子邮箱上传的电子图纸即没有集中分类管理，而且格式不同，需要按照不同的图形软件才能打开浏览，使用不便。
- 矿产资源规划运作决策
每年集团公司需要投入大量资金用于资源的勘探、开采项目，以及收购或转让资源，这些资源的规划和运作的决策依据是对地质资源的科学精准的评估。以往只能通过组织专家评审会对某一矿权项目资源进行评估，难以实现对集团所有同类型矿山矿产资源进行分析比较，评判出优劣，为矿产资源的规划和市场运作提供科学的依据。
二、系统建设目标
建立矿产资源管理信息系统的目标是汲取国内外先进的矿产资源管理思想和方法的精华，结合集团公司发展战略、不同管理层次的业务需求和生产、探矿企业的实际情况，构建基于管理信息化的集团公司一体化矿产资源管理工作平台。使集团企业的矿产资源管理由数量管理提升到数量和品质的综合管理，使地质资源管理制度化、规范化、模板化、信息化；通过对地质矿产资源的分类和品质分析，为集团公司矿业开发规划和长远发展提供详实的地质资料。
三、系统总体架构
采用三级平台一体化架构（如下图）。三级平台不是各自独立运行的信息平台，而是在信息系统平台总体框架内根据行政单位属性，通过人员权限配置实现信息平台的分级应用。
该信息系统平台不仅满足集团公司对地质矿产资源信息管理的需要，而且也满足各矿山企业解决多系统的集成需要。通过该信息系统平台，将各生产企业的各子系统集成一起，构成满足生产企业自身需要的信息管理平台（一级子平台）；同时，将多个生产企业的一级平台集成一体，构成了集团化信息管理的二、三级平台。 四、系统功能模块
（1）地质矿产资源与地理工程信息管理子系统
- 建立地质矿产资源与地理工程基础数据中心;
- 实现地质矿产资源与地理工程三维可视化;
- 资源储量分析计算;
（2）报表及图形管理子系统
地质勘查项目管理、项目调度统计、管理费预算指标、地质探矿增储项目工程完成情况统计、现有矿权区年探矿计划、权属企业资源开采批准书统计、企业矿权登记及核实、保有资源储量、新增资源储量、三级矿量、资源储量平衡、资源储量分类、资源储量预报；地质科研找矿靶区统计及验证情况统计、地质科研台账、地质勘探图（勘探范围）、地质储量分布图、采掘进度图等。 （3）地质矿产资源综合分析子系统
以国家和行业相关地质矿产资源评价标准为依据, 从资源质量(资源储量、资源品位) 、赋存条件（矿脉分布、埋藏深度）、开采环境（地质构造、水文、围岩）、地缘条件（地理位置、交通运输、气候环境）等多方面对地质资源进行综合分析，为矿产资源的开发利用、资源规划提供科学依据。
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